Die Grundlage meines Handelns ist der Mensch.
Als unabhängige psychologische Unternehmensberatung unterstütze ich Sie in Fragen der Management-Beratung und Management-Diagnostik.
PERSONAL – POTENZIAL – PERFORMANCE
Ich bin der Überzeugung, dass das volle Potenzial eines Prozesses nur durch eine intelligente Verknüpfung von Menschen, Situationen und Methoden ausgeschöpft werden kann. Das hat direkten Einfluss auf das Ergebnis, die zukünftige Performance. Daher fokussiere ich mich auf den Menschen in Ihrem Unternehmen und bin gespannt auf die Situationen, die Sie beschäftigen.
MANAGEMENT-BERATUNG
| Begleitung von Veränderungen
Menschen in Veränderungen mitnehmen – Präventiver & aktiver Umgang mit Widerständen. Das Motto „Wer will, findet Wege, wer nicht will, Gründe.“
| Teamentwicklungen
Ein Team-Event als Bestandteil der Team-Entwicklung: das Team erlebt sich in einem ganz anderen Kontext – was bleibt dennoch typisch für das Team und den einzelnen? Welche Lösungen lassen sich aus dem Perspektivenwechsel ableiten?
| Impact-Moderation
Neben den klassischen, strukturierende Moderationsmethoden setzt die Impact-Moderation auf die bewusste, aktive Einflussnahme durch die Moderation. Ich bringe aktuelle psychologische Fragestellungen und Forschungsinhalte zu Ihren Themen mit, positioniere mich zu Inhalten (Fremdbild nutzbar machen) und gebe Ihnen Feedback zu dem, wie dass, was Sie sagen und tun, auf mich wirkt.
MANAGEMENT-DIAGNOSTIK
| Development-Center
Vermitteln Sie Wertschätzung und Klarheit durch ein maßgeschneidertes Programm mit Multi-Reflexionen für Potenzialträger. Eine Erhöhung der Mitarbeiterbindung ist inklusive.
| Assessment-Center
Transparente Auswahlverfahren + wertschätzender Umgang auf Augenhöhe + realistische, unternehmensnahe Aufgaben = maximal Akzeptanz und gutes Personal-Marketing.
| Führungskräfte-Entwicklung
Ich nehme jede Führungspersönlichkeit wie sie ist und fokussiere auf das bestmögliche für ihre momentane Entwicklung.
Mein Rezept: Leichtigkeit & Intensität vereinen!
Leichtigkeit
Ich nehme Ihnen Ihre Themen ab und bringe sie auf eine andere Betrachtungsebene. Meine Leidenschaft für Analogien und Bilder ermöglicht es allen Beteiligten, das Thema mit anderen Augen zu sehen und schafft Distanz und damit Raum für eine bessere, objektivere Lösungsfindung. Durch mein Auftreten, meinen Humor und die Art zu kommunizieren schaffe ich eine entspannte Atmosphäre.
Intensität
Mit Charme, auf Augenhöhe und gleichzeitig sehr direkt begleite ich Sie prozess- und ergebnisorientiert zu Ihrem Ziel. Die Auseinandersetzung mit dem eigenen, persönlichen Einflussbereich ermöglicht nachhaltige Ver(haltens)änderungen. Diese Kombination von Leichtigkeit & Intensität führt zu überzeugenden, mitreißenden, inspirierenden Situationen.
Kunden-Meinungen
Diplom-Psychologin Simone Kortlüke
| Jahrgang 1972, verheiratet, eine Tochter
| Als Kind gehörloser Eltern (Coda) habe ich gelernt, mich schnell auf verschiedene Menschen und Situationen einzulassen und handlungssicher zu sein.
| Im 1. Leben Bankkauffrau, Kundenberaterin
| Im 2. Leben Diplom-Psychologin
| seit 2001 selbstständig tätig in der Beratung von Unternehmen
| Ich bin leidenschaftlich, ehrlich, bodenständig und … lustig 😉
| Hobbies: See und Berge – Mehrtages-Wander-Touren, 24-Wanderungen, Kajak fahren
→ Ausführliches Beraterprofil
Partner meines Vertrauens
| Jakob Töws
Schwäbisch Gmünd. Experte für Team-Challenges. Hand in Hand arbeiten wir zusammen, wenn Moderation und Event zusammenkommen. https://kult-training.de/
| Monika Härtel
Potsdam. Büro für Supervision und Beratung. Wir sind so verschieden und doch so gleich. Als „Dreamteam“ unschlagbar, mehr geht nicht an Vielfalt.
PS: Das Bild ist von einer Teamentwicklung auf dem Bodensee.
Aktuelles
Womit ich mich momentan besonders intensiv beschäftige:
| Future Work
Wie sieht die Arbeit in der Zukunft aus? Wie verändern sich Arbeitsorte, -räume, Zusammenarbeitsmodelle und Kommunikation in der Zukunft? Mehr dazu gibt es im Blog zu lesen.
| Führen im Wandel / Moderne Führung
Eine andere (?) Art der Haltung und Einstellung gegenüber Führung: Die Führungskraft ist nicht für die Ergebnisse, sondern für die Mitarbeiter verantwortlich, die wiederum verantwortlich für die Ergebnisse sind. Siehe auch Simon Sinek „Most leaders don´t even know the game they are in“.
| Workshop-Moderationen
Konzeption von Story-Moderationen, d.h. Entwicklung einer Storyline anhand einer Analogie (Flugzeug, Expedition, …) – Tiefgang und neue Lösungszugänge durch Perspektivenwechsel.
| Entwicklung und Implementierung von Leitbildern und Selbstverständnissen
Nach dem Why?-How?-What?-Ansatz erarbeiten Bereiche ein gemeinsames Verständnis von ihrer Existenz, ihrem Auftrag und all dem darauf Aufbauenden wie beispielsweise Strategien, Ziele und Rollenverständnisse.
Kontakt
Dipl.-Psych. Simone Kortlüke
+49 171 6436926
Im Brachmoos 12 | D-88149 Nonnenhorn